1. 
(1861: Na šiviljskem oddelku obupana šivilja, mati samohranilka še dojenega otroka, zažge spodnja krila iz tila. Ogenj iz oljenke se razširi po blagu. Šiviljo ubije v nekaj sekundah. Ogenj požira oder in dvorano, medtem ko se občinstvo, ki je pravkar vstopilo, grobo preriva proti izhodu iz gledališča. V stampedu nekateri umrejo zaradi zadušitve. Pogori vhod, oder in večji del dvorane. Plameni se pogasijo. Najde se nekaj trupel. Poslopje se ponovno zgradi. Med ljubitelji gledališča postane moderno kupovati koščke ruševin, ki jih brezdomci prodajajo na vhodu: ti koščki z napisom »Spominek na požar Velikega gledališča Walhall« postanejo prestižno darilce za dame. Podjetje PlusValue Group Solutions je ob obletnici požara vsem abonentom podarilo replike tega spominka.) (1893: Odprtje nove gledališke sezone. Začenja se drugo dejanje Rossinijevega Viljema Tella. Ob zvoku razigranih trombonov in cimbal se sredi parterja sproži bomba, ki ubije dvajset uglednih veljakov; vsaj petnajst izmed njih je bilo med najpomembnejšimi meceni gledališča. Odtrgane ude izstreli vse do petega balkona. Trske se zarijejo v sedeže. Pentlje zagorijo. Predstave so odpovedane. Velike količine denarja izgubljene. Več tednov kasneje pridržijo anarhista; brez zapletov prizna odgovornost za napad in navede, da je želel samo maščevati smrt svoje matere, ki je pred tridesetimi leti izgubila življenje v istem gledališču; usmrčen je z zadavljenjem vpričo vznemirjenih in prestrašenih očividcev. Pred smrtjo anarhist naznani: »Zmeraj sem si želel zbujati osuplost.« Medtem meščanom začasno odvzamejo državljanske pravice, buržuji trepetajo, ko se znajdejo v bližini gledališča. Meseci pa minevajo. Uničeni deli so restavrirani, žrtvam so se poklonili, program spet steče. Na začetku, iz spoštovanja ali vraževerja, sedeži žrtev ostajajo prazni. Pozneje jih spet napolnijo. Uprizori se Manon Julesa Masseneta, z lepo kontraaltistko v naslovni vlogi, ki si s svojim izjemnim glasom prisluži stoječe ovacije. Ljudje pozabijo. Marketinško-oglaševalski oddelek PlusValue Group Solutions si ob stoti obletnici atentata, 1993, zamisli vrsto posebnih vodenih ogledov gledališča. Med publiko žanjejo izvrsten uspeh. Zgodovinski dogodek uprizorijo s pomočjo profesionalnih igralcev, ki nastopijo v vlogah veljakov tistega časa, tokrat v za to priložnost primernih oblačilih, odpornih na ogenj. Občinstvo je lahko uživalo v nadzorovanih pirotehniških učinkih, v dar so dobili majčke z napisom: Zmeraj sem si želel zbujati osuplost. Te so še vedno naprodaj v spletni trgovini.) (1994: Eden od delavcev, vnuk anarhista, med izvajanjem vzdrževalnih del na delavskem oddelku gledališča sproži iskre nad občutljivim materialom. Požarna pregrada ni odprta. Tokrat gledališče pogori. Nič ne ostane. Vse, kar ostane od dvorane in odra, se pred mestom razgrne kot okostje kita glavača. Obilna sopranistka se sprehaja med ruševinami in joče pred kamerami nacionalnih TV-dnevnikov. Nebo ves teden prekriva dim. In ko se nebo razjasni, gledališče začnejo ponovno graditi. Njegovo odprtje otvori premiera Novega spektakla. Podjetje PlusValue Group Solutions d.o.o. ima ob tej priložnosti čast poskrbeti za storitev izboljšanja gledalčeve izkušnje.)

2. 
SKUPINSKA DINAMIKA ZA IZBOR NOVEGA KADRA ZA STORITEV IZBOLJŠANJA GLEDALČEVE IZKUŠNJE. 
1. Na podlagi opisanih okoliščin: 
Potujete z letalom. Na žalost se pokvari in vname motor desnega krila. Posledično motor preneha delovati. Posledično strmoglavite sredi Pacifika. Vsi potniki na letalu pri tem umrejo, z izjemo vas [navedite imena sodelujočih pri vaji skupinske dinamike], ki vam uspe priplavati do obale majhnega otoka. Na otočku so tri različna območja: cona 1, cona 2 in cona 3. Cona 1 je obalni pas, na katerem se nahajate in kamor valovi naplavijo letalski trup z nekaj predmeti, ki bi vam lahko prišli prav. Cona 2 je vrh sredi otočka, suh in pust, s katerega pa se odpira dober razgled na okolico in od koder bi lahko poslali signale, ki bi jih z lahkoto opazile ladje ali letala. Cona 3 je sladkovodno jezero sredi divjine, ki ga obkroža sadno drevje. 
Se zastavi sledeče vprašanje: 
V kateri coni na otoku boste ostali? 
Z navodilom: 
Utemeljite svoj odgovor in poskusite prepričati sodelavce, da je vaša rešitev pravilna. 
2. Rorschachov diagnostični preizkus, opomba za ocenjevalca: za tolmačenje rezultatov si pomagajte z razlagalno shemo Hershel-Smart (1988). 

ZAPISKI AJENJA WÜNDERJA O REZULTATIH PREIZKUSOV (…) 
KANDIDAT ŠT. 4 
V svoji analizi ne morem biti natančnejši od tega, da oblačila kandidata označim za ustrezna (srajca in jakna, ki se, čeprav ne dosežeta kategorije brezhibnosti, skladata z Novimi smernicami kadrovske službe, ki jih je podjetje PlusValue Group priporočilo na lanskem srečanju z vodjami ekip v Huesci, in sicer: sproščenost, ki sporoča ustvarjalnost ter neobremenjenost z družbenimi normami, s čimer bo stranka – v tem primeru gledalec – v njegovi prisotnosti začutila umirjenost, kar bo pozitivno vplivalo na ugled podjetja kot ponudnika prijetnih izkušenj) in kandidatov pozdrav za primernega. Njegovih odgovorov na preizkusa 1 in 2 si ni mogoče razlagati z nobenim od v bibliografiji obstoječih razlagalnih parametrov. Naj navedem nekatere trditve, ki se mi zdijo še posebej pomenljive: pri preizkusu 1 je jedrnato odgovoril, da je lahko vsak kraj enako dober ali slab kot katerikoli drugi; med naslednjim preizkusom je Rorschachovo figuro opisal kot tak lep madež. Zaradi pomanjkanja objektivne podpore ne morem izraziti nikakršnega mnenja v zvezi s tema izjavama, in vendar naj ostane zabeleženo, da je njegovo obnašanje krotko, drznil si bom celo napovedati, da je njegov profesionalni profil primeren za začetek te nove dobe, kakršno si je zastavil PlusValue Group Solutions, d.o.o., saj ustreza kriterijem, kot so: odsotnost uporniškega temperamenta, mehak značaj, poudarjeno brezizrazna osebnost. V zvezi z načinom njegovega smehljanja: nasmeh je, kljub nelagodju, ki ga povzroča s svojo belino, avtentičen, kandidat je poleg tega dokazal zmožnost, da dlje časa ohranja očesni stik in tako ustvari težko zanemarljiv občutek zarotništva s subjektom, ki mu je namenjen. Ali PlusValue Group, kot sem bil obveščen, išče nov tip uslužbenca za delo pri izboljšanju gledalčeve izkušnje, oziroma nekoga, ki bi predrugačil tradicionalno storitveno paradigmo odnosa med hostesnikom in gledalcem in jo preobrazil tako, da bi storitev postala inovativna, skladnejša z zahtevami sedanjega časa? Odgovor na to vprašanje je, kolikor vem, da. Kandidat ostane popolnoma miren in brezizrazen, medtem ko ostale kandidate obvestim, da jim PlusValue Group Solutions, S.L.U, želi kar največ sreče pri nadaljnjem iskanju zaposlitve. 
Izbrani kandidat sliši na ime Eusebio Morcillo. 
Za pričujoči zapisnik jamči spodaj podpisani 

Ajenjo Wünder, vodja kadrovanja za izboljšanje gledalčeve izkušnje v Velikem gledališču Walhall.

DOGOVOR O SODELOVANJU (prej DELOVNA POGODBA) MED PODJETJEM PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O., IN G./GA. …………………………… 

G./GA. ……………………., davčna št. ………………., kot INTERESENT ZA SODELOVANJE IN 

G./GA. STEFANI GONZÁLEZ, davčna št. ……….., kot strateška okrajna vodja na oddelku za oddajanje storitev tretjega sektorja zunanjim izvajalcem, v podkategoriji kultura in prosti čas, pri podjetju PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O., 

IZJAVLJATA, 

da obojestransko želita podpisati DOGOVOR ali, če to ni mogoče, spremeniti prej imenovano POGODBO, ki se od tu imenuje DOGOVOR, prej imenovano DELOVNO, od tu dalje O SODELOVANJU, in da ob izpolnjevanju pogojev za to sklepata dogovor v skladu s sledečimi 

DOLOČILI 

PRVIČ: Pravni status g./ga. ………….. je SODELAVEC ali, če to ni mogoče, ni več DELAVEC in se bo vnaprej imenoval SODELAVEC znotraj storitve IZBOLJŠANJA GLEDALČEVE IZKUŠNJE. 

DRUGIČ: Kot SODELAVEC bo g./ga. …………… nesebično nudil svoje izvajanje podjetju PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. kot IZBOLJŠEVALEC GLEDALČEVE IZKUŠNJE v storitvi za pomoč strankam, ki jo podjetje PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. nudi v Velikem gledališču Walhall v javno-zasebni lasti. 

TRETJIČ: Podjetje PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. bo sodelavcu v izkaz hvaležnosti za njegovo pomoč poklonilo DENARNO NAGRADO (prej PLAČO), ki bo znašala spremenljivo evrov bruto na uro. 

ČETRTIČ: Višino denarne nagrade za SODELAVCA bo tedensko izračunal vodja kadrovanja podjetja PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O, in sicer v skladu s sledečimi spremenljivkami: a) stanje podjetja PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. na borzi; b) stanje na globalnem trgu sklada finančnih naložb holdinga, ki mu pripada podjetje PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O.; c) ocena zadovoljstva gledalcev s storitvijo izboljšanja gledalčeve izkušnje; d) ocena sodelavčevega dela, ki jo podata vodja kadrovanja ter coachinja, ki ju je v ta namen določilo podjetje. 

PETIČ: Izmene s spremenljivim urnikom bodo od ponedeljka do nedelje. 

ŠESTIČ: Določena bo preizkusna doba, ki bo trajala nedoločen čas. 

SEDMIČ: SODELAVEC je seznanjen s tveganji, ki jih predvideva njegovo sodelovanje, in se zato zavezuje, da bo samostojno poskrbel za zdravstveno zavarovanje, ki bo krilo katerokoli nevarnost, nesrečo ali nepredvideno situacijo, ki bi lahko škodila njegovemu fizičnemu ali psihičnemu zdravju in bi se lahko pripetila v času njegovega sodelovanja v Velikem gledališču Walhall. 

OSMIČ: Podjetje PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. tako ne prevzema nikakršne odgovornosti v primeru poškodbe ali smrti SODELAVCA, ne sam ne njegovi sorodniki niso upravičeni do nikakršne odškodnine z izjemo zakonsko določene, s čimer se zavaruje ugled podjetja PLUS VALUE in omogoči njegovo nemoteno delovanje.

DEVETIČ: SODELAVEC je seznanjen z namenom podjetja PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O., da bo več kot podjetje, da bo družina© in zato odstopa od pravic do svoje podobe pri poslovni komunikaciji v prid interesom podjetja. 

DESETIČ: SODELAVEC se zaveda spremenljive in sovražne realnosti, v kateri si PLUS VALUE GROUP SOLUTIONS, D.O.O. prizadeva ohranjati svojo poslovno dejavnost, zaradi česar sprejema kot nujne vse spremembe pričujočega DOGOVORA, ki mu bodo dodane v obliki aneksov brez predhodnega pogajanja, ki bi po nepotrebnem podaljševal postopek. 

Dogovor o sodelovanju sestavljajo trije izvodi, podpisani s strani zadevnih strank. 
Sodelavec/ka 
Predstavnik/ca podjetja

5. DNEVNIK EUSEBIA MORCILLA. ODLOMEK. 
Črni čevlji z zaponko iz potemnelega usnja: sedemdeset celih devetinosemdeset evra. 
Dolge črne nogavice: terna. Našel sem primeren par, ampak za nit in šivanko sem zapravil drobiž, ki je ostal od čevljev. Posledica: paket riža in dve mandarini, ki bodo morali zadostovati do prve denarne nagrade v gledališču. 
Potem ko sem zlikal rdečo srajco in jo previdno pospravil v kartonasto vrečko, ki mi jo je na dan razgovora izročil vodja kadrovanja, sem šel na sprehod: danes je bilo lepo jesensko jutro, po zraku je vel omamen vonj po kanalizaciji. Sredi popoldneva so oblaki kot kislina začeli razjedati nebo in ga nazadnje razgradili. En sam ogromen oblak zdaj vlaži kožo tistih, ki ostajajo na ulici. Skozi okno vidim, kako krepaste grive plapolajo v vetru, ki se je začel dvigati, naelektrena telesa iščejo zavetje. Nihče ne pomisli, da jih oblak ščiti. Da je največja groza vrtoglavo odprto nebo. 
Zdi se, da bo nocoj deževalo.
 

DEVETMESEČNA REVOLUCIJA 
Za spočetje in rojstvo tvojega novega Jaza! TM 
Maria Isabel Matamoros 
Strokovnjakinja za ontološki coaching 

Uvodna razprava 
Vprašanje za razpravo: So si te starši res želeli? 

Pogovor v skupini 
Izmenjajte si mnenja v zvezi s spodnjimi vprašanji: 
• Se strinjaš z razlogi, če sploh obstajajo, zaradi katerih so se tvoji starši odločili, da ti dajo življenje? 
• Če bi bilo v tvoji moči, kaj bi spremenil v prvih letih svojega življenja? 
• Na kakšen način so osebe, ki ti v zameno niso dale ničesar, vplivale na oblikovanje tvoje osebnosti? 

Začeti znova! 
Kaj pa, če ti povemo, da se je mogoče … RODITI ZNOVA? 
Naključno rojstvo ???? DEVETMESEČNA REVOLUCIJA ???? rojstvo novega Jaza 

Devetmesečna revolucija: prepoznati svoj stari Jaz 
KDO SEM (stari Jaz): neupravičena depresivnost, čustvena povprečnost, nezadovoljiva učinkovitost 

Devetmesečna revolucija: oblikovati svoj novi Jaz 
KDO SE MI SPLAČA BITI (novi Jaz): proaktivnost, učinkovito upravljanje lastnih čustev, odlična učinkovitost 

Postopek od spočetja do poroda 
1. FAZA: SPOČETJE 
NAČRTOVANJE novega Jaza, trdnega in donosnega za PlusValue Group Solutions, D.O.O.
2. FAZA: NOSEČNOST 
Usvajanje orodja za UPRAVLJANJE Z JAZOM in za IZPOPOLNJENJE VEŠČIN, potrebnih za izoblikovanje novega Jaza 
3. FAZA: POROD 
Tvoj novi Jaz se oceni in določi se, ali dosega standarde PlusValue Group Solutions, D.O.O. (na sliki: zavod za zaposlovanje) ???? negativna ocena pozitivna ocena ???? 

Pomni: Nagrada PlusValue Group Solutions, D.O.O. za najdovzetnejšega sodelavca je lahko tvoja, če si jo želiš in se boriš zanjo! 
Hvala za pozornost 
Maria Isabel Matamoros, coach ©